Серед усіх стратегій, що використовуються для підтримки компаній у період змін, коучинг найкраще працює з перекваліфікацією та підвищенням кваліфікації (на 47% кращий результат із застосуванням коучингу), з реорганізацією робочої сили (на 37% вище), з розвитком талантів та внутрішнім наймом (на 36%), з фокусом на залучення та утримання співробітником (зростання показників на 35%).