Рус
как эффективно работать с удаленными / гибридными командами?
Не ограничивайте свои возможности
С командным коучингом эффективность растет гарантированно
Все еще в поисках ответа:
Как эффективно наладить взаимодействие в команде в гибридном или удаленном форматах работы?
Знаем решение, которое эффективно работает как на стартапах, так и в крупных компаниях списка Fortune 500
С коучинговым подходом в компанию приходят новые гибкие стили управления
Коучинговых проектов по всему миру проводятся с использованием командного коучинга
HR-специалистов по обучению и развитию талантов применяют коучинг
Руководителей осваивают коучинговые компетенции, чтобы внедрить коучинговый подход в управлении
Анализ результатов Coca-Cola после внедрения коучинговой культуры в компании:
Рост уровня доверия
Улучшение межличностных отношений
Повышение инициативности и ответственности, внедрение инновационных подходов
Снижение текучести на 52%
Благодаря чему компания сократила расходы на подбор, инвестировав в развитие сотрудников
Хотите ощутить изменения на себе?
"Проконсультирую по всем вопросам"
Виктория Делебис
Сегодня увеличивается число компаний с гибридной формой работы, когда часть сотрудников работают удаленно
~70% компаний не могут эффективно организовать взаимодействие в таком формате
По этой причине снижается продуктивность и падает динамика
Команда разрознена из-за гибридного графика
нет согласованности действий, теряется контакт. Сотрудники перегорают и уходят, перестают чувствовать себя частью команды
Сотрудники не коммуницируют между собой
что замедляет рабочий процесс. Каждый выполняет свой кусок работы, теряя связь с общей целью и фокус на главном
Системы стимулирования перестают работать
для сотрудников при гибридном/удаленном графиках, требуются изменения для достижения максимальной продуктивности в командах
Когда часть команды в офисе, а другая
часть работает удаленно - как при этом проводить эффективные встречи?
Руководителям сложно почувствовать настроение
команды и поддерживать атмосферу прозрачности и признания
Пандемия уже показала – изменений не избежать. Нужно искать новые гибкие решения с удаленным форматом
Как может быть по-другому конкретно в вашей компании?
Мы с удовольствием расскажем о возможностях командного коучинга
Мы предлагаем
компаниям решение, которое поможет удаленным и гибридным командам действительно вырасти!
Вы прочувствуете
это на практике, с вашей реальной бизнес-задачей в реальном времени!
В результате нашего сотрудничества
Команда найдет свой эффективный процесс взаимодействия, руководители увидят как можно организовывать удаленные команды и наладить рабочий процесс
Независимо от графиков и формата работы, места локации членов команды, ваши результаты будут расти
Руководители станут лучше понимать членов команды
Вся команда будет работать слаженно, не нужно будет постоянно "пушить" и заниматься микро-менеджментом
Сотрудники станут организованными, будут проявлять ответственность и инициативу
Все сотрудники команды будут понимать общие цели
и мыслить более глобально, не ограничиваясь лишь своим участком работы
Как мы сопровождаем на пути к результату?
Определяем глубинные цели с заказчиком, руководителями и их командами в
индивидуальном порядке
индивидуальном порядке
Проводим диагностику команды и ее руководителя.
Чтобы понять, чего не хватает, над чем надо поработать
Чтобы понять, чего не хватает, над чем надо поработать
Подбираем профессиональных коучей и тренеров индивидуально для команды
В зависимости от запросов и приоритетов
В зависимости от запросов и приоритетов
Формируем план работы и сроки проекта. Чтобы вы четко шли к поставленной цели
Коучи работают как индивидуально с руководителями и отдельно с сотрудниками, так и с командой в группе. Подходим к работе комплексно
Какие решения мы предлагаем
Командный коучинг
+
Индивидуальный коучинг
Командный коучинг
+
Индивидуальный коучинг
+
Обучение
Почему командный коучинг?
Командный коучинг позволяет гибко, без директивных методов наладить процессы коммуникации и взаимодействия:
Понять общую цель компании членам команды
Свести к минимуму конфликтные ситуации в коллективе
Повысить вовлеченность команды
Помочь проявить потенциал сотрудников в полной мере
Повысить осознанность членов команды, чтобы они
самостоятельно принимали решения и брали ответственность
самостоятельно принимали решения и брали ответственность
Перед принятием окончательного решения, зарегистрируйтесь для консультации:
С нами надежно и качественно
Все Коучи в ON.SUPPORT аккредитованы по международным стандартам крупнейшей в мире федерации коучинга ICF
В нашей команде
206 коучей из 8 стран мира
Работают на 5 языках
имеют более 5000 часов практики
Вы будете работать с лучшими коучами Восточной Европы
Андрей Некрасов
Professional Certified Coach (PCC) ICF
Основатель CoachingUP
Виктория Делебис
Professional Certified Coach (PCC) ICF
Член совета директоров CoachingUP, тренер, ментор, супервизор
Ирина Горбачева
Professional Certified Coach (PCC) ICF
Член совета директоров CoachingUP, тренер, ментор, супервизор
Jean-Francois Cousin
Master Certified Coach (MCC) ICF
Президент Международной
федерации коучинга в 2019 году
федерации коучинга в 2019 году
Посмотрите отзывы наших клиентов и сами убедитесь
Время — деньги. Не тратьте его зря — обращайтесь за профессиональной поддержкой:
Или же сразу перезвоните нашему менеджеру:
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
